Ihr Projekt liefert nicht.

Wir bringen es zurück auf Kurs.

Wir übernehmen die Verantwortung im Projekt und nicht daneben. Erfahrene Projektleitung und Fachexperten für ERP-, MES- und Smart-Factory-Projekte in produzierenden Unternehmen, die ab der ersten Woche entscheiden, führen und liefern.

Situation

Kennen Sie das?

Die Software ist ausgewählt. Das Budget steht. Der Termin ist kommuniziert.

Und trotzdem bewegt sich nichts in dem Tempo, das Sie zugesagt haben. 

Das sind die Stellen, an denen es in der Umsetzung hängt.

 

 

 

1.

Ihre Projektleitung führt das Projekt zwischen zwei Terminen

Ihre beste Person leitet das Projekt. Nebenbei. Zwischen Tagesgeschäft, Eskalationen und einem Kalender, der schon vorher voll war. Sie arbeitet nicht schlecht, sie kommt nur nicht dazu. Entscheidungen warten nicht auf freie Slots, sie verfallen. Konsequenz: Das Projekt läuft in der Geschwindigkeit der Restzeit Ihrer Projektleitung. Nicht in der Geschwindigkeit des Termins.

2.

Fachbereich und IT reden über zwei verschiedene Projekte

Beide Seiten sagen, sie seien sich einig. Im Detail beschreibt der Fachbereich einen Prozess, den die IT nie gebaut hat, und die IT liefert eine Funktion, die im Fachbereich niemand bestellt hat. Auffallen wird das im Test. Also zu spät. Konsequenz: Sie zahlen zweimal: einmal für die Entwicklung und einmal für die Korrektur. Und der Termin verschiebt sich um die Differenz.

3.

Ihr Anbieter erfüllt den Vertrag und löst Ihr Problem nicht

Der Anbieter liefert, was im Pflichtenheft steht. Pünktlich sogar. Nur passt es nicht zu Ihrem Betrieb. Jede Abweichung ist ein Change Request, jeder Change Request kostet Zeit und Geld, und Ihre Verhandlungsposition wird mit jedem Monat schwächer. Konsequenz: Sie steuern gegen Stundenzettel statt gegen Ergebnis. Und Sie bezahlen die Lernkurve des Anbieters in Ihrem Prozess.

4.

Ihr Team trägt die Veränderung nicht mit

Auf dem Papier sind alle an Bord. In der Praxis läuft die alte Excel-Tabelle weiter, weil sie funktioniert. Die Schulung war da, die Nutzung ist nicht da. Widerstand kommt selten als Nein, sondern als Verzögerung, als Sonderfall, als "bei uns geht das nicht". Konsequenz: Sie haben ein System im Betrieb und keine Veränderung im Betrieb. Der Nutzen bleibt aus, die Kosten nicht.

5.

Sie haben das Team, das Sie haben, nicht das, das Sie brauchen

Für Migration fehlt jemand, der es schon einmal gemacht hat. Für Integration fehlt jemand, der die Schnittstelle versteht. Sie schreiben die Stelle aus, warten drei Monate und finden niemanden, der für ein befristetes Projekt kommt. Konsequenz: Die kritischen Aufgaben übernimmt derjenige, der Zeit hat. Nicht derjenige, der es kann.

6.

Der Status ist grün und Sie glauben es nicht mehr

Jede Woche derselbe Bericht, dieselbe Farbe, dieselben 80 Prozent. Sie fragen nach, bekommen eine Erklärung und wissen danach nicht mehr als vorher. Die Verschiebung kommt trotzdem, nur eben vier Wochen vor dem Termin. Konsequenz: Sie haben die Verantwortung nach oben, aber keine belastbare Grundlage. Und die nächste Zusage an Vorstand oder Eigentümer machen Sie mit derselben Unsicherheit.

In diesen Situationen rufen Kunden uns. Meist nicht am Anfang eines Projekts, sondern in der Mitte, wenn die Entscheidungen längst getroffen sind und die Umsetzung nicht liefert.
Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren und in zwei Wochen genau wissen, wo Sie stehen.

Leistungen

Ihre Situation bestimmt unser Angebot

VERANTWORTUNGSVOLL

Interim Projektleitung

Wir übernehmen die Projekt- oder Programmleitung in ERP-Einführungen, MES- und Smart-Factory-Vorhaben sowie in Multi-Site-Rollouts. Dazu gehören die Steuerung der Anbieter, Test, Migration und Cutover bis zur Stabilisierung nach dem Go-live.

UNABHÄNGIG

Expertise im Fachbereich

Wir besetzen befristet die Rolle, an der Ihr Projekt hängt. In Prozessen und Business-Analyse, Integration & Schnittstellen, Daten & Stammdaten, Shopfloor-Anbindung, Qualität und Auditfähigkeit. Die Person kommt aus unserem Team und ist innerhalb weniger Tage im Projekt.

VERTRAUENSVOLL

Management-beratung

Wir prüfen laufende Vorhaben, bewerten den Reifegrad und führen herstellerunabhängige Systemauswahlen für ERP, MES, QMS und PDM durch. Sie erhalten eine belastbare Grundlage für Ihre Entscheidung, einschliesslich Business Case.

Jetzt starten

Klarheit schaffen. Lösung entwickeln. Plan umsetzen & abschliessen.

In klar definierten Schritten begleiten wir Sie von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.

1.

Klarheit schaffen

Wir prüfen Plan, Umfang, Entscheidungen und Risiken und sprechen dabei mit allen Beteiligten, nicht nur mit der Projektleitung. Sie erhalten ein ungeschöntes Lagebild und eine klare Empfehlung, was weitergeht, was sich ändert und was aufhört.

2.

Lösung entwickeln

Aus dem Lagebild wird ein Weg mit priorisierten Schritten, benannten Verantwortlichen, tragfähigen Terminen und offenen Entscheidungen mit Frist. Sie erhalten kein Konzeptband, sondern einen Plan, mit dem am Montag gearbeitet wird.

3.

Plan umsetzen & abschliessen

Wir übernehmen die Projekt- oder Programmleitung, steuern Anbieter, führen Anforderungen, Integration, Test und Go-live und begleiten die Menschen, die damit arbeiten müssen. Danach übergeben wir geordnet an Ihr internes Team.

Zusammenarbeit

Unser Angebot

Je nach Projekt bieten wir flexible Modelle an – von Festpreis bis zur Abrechnung nach Zeit.

Festpreis

Beim Festpreis-Modell legen wir den Preis auf Basis einer klar definierten Anforderung fest. Das bedeutet: keine Überraschungen, keine zusätzlichen Kosten, solange der Projektumfang unverändert bleibt. Dieses Modell eignet sich ideal für Projekte mit festem Budget und klaren Anforderungen.

Nach Aufwand

Sie zahlen basierend auf der tatsächlich aufgewendeten Arbeitszeit. Flexibel und geeignet, wenn Sie das Projekt anpassen und agil entwickeln möchten.
Sie haben Kontrolle über die Kosten, aber zahlen regelmässig nach Aufwand und erledigten Aufgaben.

VANAVIS

Unser Team

Unser Team besteht aus Menschen, die wir bewusst zusammen gebracht haben: Persönlichkeiten, die in ihren Fachbereichen seit Jahren Spitzenleistungen erbringen und ihr fundiertes Wissen verantwortungsvoll einbringen.

Kontakt aufnehmen

Möchten Sie Ihr Projekt voranbringen? Gerne bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch für Ihre Themen an.

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