Digitale Transformation in der Produktion.
Wir bringen Ihr Projekt auf Kurs.
Wir übernehmen die Verantwortung im Projekt. Als erfahrene Fachexperten und Projektleiter für ERP-, MES- und Smart-Factory-Projekte helfen wir produzierenden Unternehmen, Projekte erfolgreich abzuschliessen.
Situation
Kennen Sie das?
Der Plan steht, aber nichts bewegt sich im vereinbarten Tempo.
Das sind die Momente, wo es in der Umsetzung hängt.
Ihre Projektleitung ist überlastet
Ihre Fachbereiche reden über verschiedene Projekte
Ihr Anbieter erfüllt den Vertrag, ohne das Problem zu lösen
Ihr Team trägt die Veränderung nicht mit
Sie haben nicht das Team, das Sie brauchen
Sie haben das Vertrauen in Ihre Projektleitung verloren
In diesen Situationen rufen Kunden uns. Meist in der Mitte eines Projekts, wenn Entscheidungen längst getroffen sind und die Umsetzung stockt.
Wer sich an uns wendet, weiss nach zwei Wochen, wo das Projekt steht.
VANAVIS
Unser Team
VANAVIS besteht aus Menschen, die wissen, was sie tun und warum. Wir liefern das Fachwissen, dass Sie brauchen, um mit ihrem Projekt Spitzenleistungen zu erbringen.
Zu Hause in Cham.
VANAVIS sitzt in Cham im Kanton Zug, zentral zwischen Zürich und Luzern. Wir sind in der Region schnell bei Ihnen und arbeiten dort, wo Ihr Projekt läuft, mit ihrem Team.
Leistungen
Ihre Situation bestimmt unser Angebot
VERANTWORTUNGSVOLL
Interim Projektleitung
Wir übernehmen die Projekt- oder Programmleitung in ERP-Einführungen, MES- und Smart-Factory-Vorhaben sowie in Multi-Site-Rollouts. Dazu gehören die Steuerung der Anbieter, Test, Migration und Cutover bis zur Stabilisierung nach dem Go-live.
UNABHÄNGIG
Expertise im Fachbereich
Wir besetzen befristet die Rolle, an der Ihr Projekt hängt. In Prozessen und Business-Analyse, Integration & Schnittstellen, Daten & Stammdaten, Shopfloor-Anbindung, Qualität und Auditfähigkeit. Die Person kommt aus unserem Team und ist innerhalb weniger Tage im Projekt.
VERTRAUENSVOLL
Management-Beratung
Wir prüfen laufende Vorhaben, bewerten den Reifegrad und führen herstellerunabhängige Systemauswahlen für ERP, MES, QMS und PDM durch. Sie erhalten eine belastbare Grundlage für Ihre Entscheidung, einschliesslich Business Case.
Zusammenarbeit
Unser Angebot
Je nach Projekt bieten wir flexible Modelle an, von Festpreis bis zur Abrechnung nach Zeit.
Festpreis
Beim Festpreis-Modell legen wir den Preis auf Basis einer klar definierten Anforderung fest. Das bedeutet: keine Überraschungen und zusätzlichen Kosten, solange der Projektumfang unverändert bleibt. Dieses Modell eignet sich ideal für Projekte mit festem Budget und klaren Anforderungen.
Nach Aufwand
Sie zahlen basierend auf der tatsächlich aufgewendeten Arbeitszeit.
Flexibel und geeignet, wenn Sie das Projekt anpassen und agil entwickeln möchten.
Sie haben Kontrolle über die Kosten, aber zahlen regelmässig nach Aufwand und erledigten Aufgaben.
Jetzt starten
Wir kommen, wenn es brennt und bleiben, bis es läuft.
Wir begleiten Sie systematisch von der ersten Analyse bis zu erfolgreichen Umsetzung.
Klarheit schaffen
Wir prüfen Plan, Umfang, Entscheidungen und Risiken und sprechen dabei mit allen Beteiligten, nicht nur mit der Projektleitung. Sie erhalten ein ungeschöntes Lagebild und eine klare Empfehlung, was weitergeht, was sich ändert und was aufhört.
Lösung entwickeln
Aus dem Lagebild wird ein Weg mit priorisierten Schritten, benannten Verantwortlichen, tragfähigen Terminen und offenen Entscheidungen mit Frist. Sie erhalten einen Plan, mit dem am Montag gearbeitet wird.
Plan umsetzen & abschliessen
Wir übernehmen die Projekt- oder Programmleitung, steuern Anbieter, führen Anforderungen, Integration, Test und Go-live und begleiten die Menschen, die damit arbeiten müssen. Danach übergeben wir geordnet an Ihr internes Team.
Kontakt aufnehmen
Möchten Sie Ihr Projekt voranbringen? Gerne bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch für Ihre Themen an.